HUMAN
Piani di successione e modello di competenze
Non farti prendere alla sprovvista.
Sai già chi potrebbe sostituire quella figura strategica se un giorno lasciasse la tua azienda?
Se no, leggi qui sotto.
Quando una persona competente lascia l’azienda è spesso un dispiacere se non un disastro.
Ti aiutiamo a formare e far crescere i professionisti ancor prima che si creino “vuoti” di ruoli strategici.
Cos’è un piano di successione e come funziona?
Accade spesso che le aziende seguano un sistema di potere di tipo oligarchico, ovvero: sono poche le figure davvero rilevanti e le decisioni vengono prese da pochi individui.
Ciò comporta un sistema rigido che non dà spazio ad una serena sostituzione di professionisti in caso di pensionamenti o dimissioni.
Un piano di successione permette prima di tutto di avere una visibilità ampia e di controllo dei rischi del turnover.
Inoltre mette in moto un sistema per cui in caso di posizione vacante si conosce già chi e perché potrebbe ricoprire quel ruolo poiché si è agito preventivamente.
Come si attua questo metodo?
Sono tre i processi di attuazione:
- Avviamento
- Pianificazione annuale
- Aggiornamento e miglioramento del sistema
Ma un piano di successione è “obbligatorio”?
Forse obbligatorio no, ma come ti sentiresti se quel tale professionista di cui la tua azienda non può fare a meno decidesse di trasferirsi in Canada per fare un cambio vita?
Un’azienda che desidera “tenersi pronta” in caso di fisiologiche variazioni d’assetto ha bisogno di conoscere quali pedine muovere nel modo più rapido possibile.
Lavorare sulla successione è quindi uno dei servizi che ci viene più richiesto pertanto è tra i più rodati.
