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Analisi del clima aziendale
Il clima che si respira nell’organizzazione è teso.
Vi aiutiamo ad aprire le finestre, cambiare aria e far entrare un po’ di luce.
Detta così sembra facile, lo sappiamo
Quando non c’è comunicazione tra i vari uffici, quando tra i Direttori e i Manager c’è un distacco nocivo, quando sembra che i capi non abbiano il pugno della situazione chiunque converrebbe che c’è qualcosa da migliorare.
Talvolta quando si è “molto dentro” ad una situazione non si capisce neanche cosa modificare e dove agire.
L’analisi di clima è una delle operazioni che svolgiamo più frequentemente ed ammettiamo, senza indugi, una delle punte di diamante della nostra società di consulenza.
Dopo questo preambolo vi spieghiamo di che si tratta, promesso.
Inizialmente per fare un check della situazione procediamo così:
- Partiamo con una prima valutazione del clima organizzativo
- Ricerchiamo la soddisfazione interna, ovvero: c’è un benessere organizzativo?
- Sondiamo i livelli di stress lavoro-correlato
L’analisi del clima è utile per la tua azienda se:
Sei consapevole che la qualità dell’aria che si respira è quell’elemento che fa sì che l’azienda funzioni davvero: sia da un punto di vista produttivo che da quello relazionale.
Due elementi che, è quasi inutile da dire, sono strettamente collegati l’uno all’altro.
Gli attori e le attrici coinvolti sono tutta l’intera organizzazione aziendale, nessuno escluso.
Dopodiché l’azienda ne gode i benefici:
Dopo la realizzazione di un piano d’azione chiaramente preceduto da preparazioni degli strumenti, raccolta ed elaborazione dati e presentazione dei risultati, si può godere di tutti i benefit dati una maggiore consapevolezza organizzativa.
Li elenchiamo:
- Consapevolezza dei fattori di rischio collegati allo stress lavoro-correlato
- Conoscenza di quelle azioni atte a ridurre, gestire e prevenire lo stress organizzativo
- Familiarità con le dinamiche sane necessarie per “far funzionare” le relazioni interne e trasversali a tutti i livelli
- Cognizione degli step necessari per colmare i gap evidenziati dalla nostra consulenza
