Focus PA – Il benessere organizzativo nella Pubblica Amministrazione

Supportiamo la Pubblica Amministrazione nel ripensare i propri modelli organizzativi con al centro il benessere delle persone.

Negli ultimi anni, un numero crescente di enti pubblici ha scelto di affidarsi a Opes Mind per affrontare sfide profonde che impattano sulle persone e sull’efficacia delle organizzazioni.

La Pubblica Amministrazione è oggi al centro di un processo di trasformazione senza precedenti, chiamata a coniugare innovazione, semplificazione e sostenibilità, garantendo al contempo la qualità dei servizi e la valorizzazione del capitale umano.

Le sfide emergenti della PA

Le principali criticità che oggi la PA si trova ad affrontare includono:

Transizione digitale: l’introduzione di nuove tecnologie richiede un profondo cambiamento culturale e nuove competenze, spesso non ancora diffuse;
Ricambio generazionale e carenza di competenze: molti enti devono fronteggiare l’uscita di personale esperto senza un’adeguata trasmissione del know-how e con difficoltà nel reclutamento di nuovi talenti;
Attrattività e onboarding: la PA fatica ad attrarre profili qualificati, soprattutto giovani, e spesso non dispone di percorsi strutturati di accoglienza, integrazione e accompagnamento dei nuovi assunti che facilitano la fidelizzazione e la diffusione della cultura organizzativa;
Rigidità organizzativa e burocratica: modelli decisionali lenti e poco flessibili ostacolano l’innovazione e la reattività;
Benessere e motivazione del personale: fenomeni di stress, demotivazione, scarso engagement e difficoltà relazionali impattano sulla qualità del lavoro e dei servizi;
Gestione del cambiamento: l’evoluzione normativa e organizzativa richiede capacità di adattamento e leadership diffusa, ancora da sviluppare in modo sistemico;
Attuazione del PNRR e gestione dei fondi: opportunità storiche di investimento rischiano di essere compromesse da carenze organizzative e competenze gestionali insufficienti.

Perché la PA sceglie Opes Mind

In questo contesto, Opes Mind offre un supporto strategico e operativo su misura, centrato sulle persone e sulla valorizzazione delle risorse interne.

Il nostro approccio si basa sul modello O.P.E.S. – Osservare, Progettare, Eseguire, Sostenere – che consente di accompagnare il cambiamento in modo sostenibile, partecipato e misurabile.

Attraverso percorsi di formazione, consulenza e ascolto attivo, aiutiamo gli enti pubblici a:

sviluppare competenze trasversali e di leadership;
migliorare il clima organizzativo e la comunicazione interna;
promuovere collaborazione, fiducia e responsabilità diffusa;
sostenere la transizione digitale e culturale;
adottare un approccio funzionale al cambiamento, che collega strategia, persone e processi;
superare le logiche a silos, favorendo una visione sistemica e condivisa degli obiettivi;
favorire la consapevolezza organizzativa e creare uno spirito di squadra trasversale, che coinvolge Dirigenti, EQ e collaboratori in un dialogo costruttivo, sia a livello orizzontale che verticale;
gestire i conflitti interni o esterni per gli uffici a contatto diretto con il pubblico.

I nostri interventi per la PA

Tra le nostre esperienze più recenti:

progetti per la formazione manageriale di dirgenti ed EQ;
progetti di formazione e sensibilizzazione dei/delle dipendenti ai valori e alla cultura organizzativa;
progetti di formazione sulle competenze umane e sulla gestione del cambiamento;
spazi di ascolto per promuovere benessere e fornire supporto psicologico;
progetti di analisi organizzativa del capitale strutturale (cultura,processi e procedure), umano (clima, benessere, competenze) e relazionale (reputazione, stakeholder).

Verso una PA più umana, efficace e adattabile

Accompagnare il cambiamento nella PA significa generare valore pubblico duraturo. Opes Mind lo fa mettendo al centro le persone, facilitando processi di evoluzione che migliorano l’efficienza, rafforzano il senso di appartenenza e rendono le organizzazioni pubbliche protagoniste del cambiamento.