BUSINESS
Ri-organizzazione aziendale con YourChange Canvas ®
Parola d’ordine: concretezza.
Per lanciare qualcosa di nuovo o per risvegliare un progetto sopito.
Concretezza è un bel concetto, ma concretezza in cosa?
Se sei una realtà che vuole avviare un nuovo progetto, o che sta abbozzando una nuova proposta (di vario genere), o che desidera sbloccare un progetto arenato
hai bisogno di una rampa di lancio.
Vieni che ti facciamo vedere come saltare in alto.
Innanzitutto ti spieghiamo cos’è il YourChange Canvas®
Si tratta del primo metodo di evoluzione organizzativa inglese.
Per la realizzazione dello stesso vengono coinvolte tecniche di Management, Storytelling e Gamification. I Piani d’Azione che si generano da questa combinazione di metodi hanno la caratteristica di essere pragmatici, pratici e realistici.
Quali sono i benefici di questa metodologia?
Lo spieghiamo con quattro parole: condivisione, lucidità, rapidità, fluidità di un progetto.
E in sostanza quindi come inizia e come finisce?
La visione di progetto ordinata si attua prima di tutto grazie a 15 carte che rappresentano le aree strategiche da presidiare e una mappa (il canvas) che identifica i tre fondamentali livelli narrativi: quello tecnico, quello relazionale e quello umano.
I princìpi sui quali si muove il progetto, invece, sono:
- Visual Thinking: si spiega da sé, pensare per immagini
- Energy Matrix: I bambini usano il gioco per trovare soluzioni ai problemi. I grandi si sono dimenticati come si gioca e gli rimangono solo i problemi. Noi riportiamo il gioco all’interno del programma.
- YourChange Report: per guidare l’azienda in un nuovo piano d’azione immediatamente applicabile